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Méthodes de contrôle qualité de l’entreprise

Les mesures de contrôle qualité de notre entreprise font partie intégrante de la garantie que les produits et services répondent systématiquement aux normes de qualité prédéfinies, depuis l'approvisionnement en matières premières jusqu'à la livraison finale. Vous trouverez ci-dessous les approches de contrôle qualité :

Système de gestion de la qualité (QMS)

• Mettre en œuvre des normes internationales telles que ISO 9001 pour garantir des méthodes systématiques de gestion et d'amélioration continue de la qualité.

Gestion des matières premières et des fournisseurs

• Évaluer et sélectionner les fournisseurs pour garantir la fourniture de matériaux conformes aux normes de qualité.
• Inspecter les matières premières avant leur admission pour empêcher les matériaux de qualité inférieure d'entrer dans la production.

Contrôle du processus de production

• Utilisation du contrôle statistique des processus (SPC) pour surveiller les paramètres clés des processus de production, évitant ainsi les problèmes de qualité.
• Effectuer une inspection du premier article pour garantir que les produits initiaux répondent aux exigences.
• Effectuer des inspections en cours de processus et des contrôles de qualité pour maintenir la qualité du produit pendant la production.

Inspection des produits et gestion des versions

• Inspection du produit final pour garantir que toutes les normes de qualité sont respectées avant l'expédition.

• Exécuter l'inspection finale, permettant que seuls les produits qualifiés soient mis en vente.

Amélioration continue et gestion des retours clients

• Recueillir les commentaires des clients pour l'amélioration des produits et des services.
• Utiliser le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) pour améliorer durablement le système de gestion de la qualité.

Outils de contrôle qualité

• Appliquer les sept outils de base de la qualité (diagramme de facteurs caractéristiques, diagramme de Pareto, liste de contrôle, méthode de stratification, nuage de points, carte de contrôle) pour l'analyse des données et la résolution de problèmes.
• Adopter les méthodologies Six Sigma et Lean pour réduire les gaspillages et les défauts.

Certification et formation du système de gestion de la qualité

• Fournir une sensibilisation à la qualité et une formation professionnelle aux employés pour garantir que chacun comprenne l'importance du contrôle qualité.

• Acquérir des certifications externes telles que ISO 9001 pour renforcer la crédibilité de l'entreprise.

Responsabilité qualité

• Définir des responsabilités claires en matière de qualité pour tous les niveaux du personnel afin de garantir la responsabilité individuelle de la qualité du travail.
• Établir un mécanisme d'évaluation des performances en matière de qualité reliant les performances en matière de qualité aux indicateurs de performance personnelle.

Audit interne et revue de direction

• Réaliser des audits internes réguliers pour vérifier l'efficacité du système de gestion de la qualité.
• Revues de direction menées par la haute direction pour garantir que les politiques et objectifs qualité sont alignés sur la stratégie de l'entreprise.

Communication et collaboration

• Renforcer la communication interdépartementale pour garantir que toutes les équipes sont impliquées dans le processus de contrôle qualité.
• Maintenir une bonne communication avec les fournisseurs, les clients et les agences d'inspection tierces pour assurer une transmission précise des informations

Système de gestion de la qualité

Un système de gestion est un cadre formalisé et systématique qui guide une organisation pour atteindre ses objectifs stratégiques, améliorer continuellement ses performances et garantir le respect des lois, réglementations et normes pertinentes. Un système de gestion efficace couvre généralement les aspects clés suivants :

Fixation d'objectifs

Clarifiez les objectifs à long terme et à court terme de l'organisation et assurez-vous que toutes les activités visent ces objectifs.

Planification et stratégie

Élaborer des plans et des stratégies spécifiques pour atteindre les objectifs. Cela comprend l’allocation des ressources, l’évaluation des risques et la planification des mesures d’intervention.

Contrôle des processus

Établir et maintenir une série de procédures opérationnelles standard (SOP) pour garantir la cohérence et la prévisibilité du travail quotidien. Cela implique de surveiller et de contrôler les processus pour garantir qu’ils fonctionnent comme prévu.

Suivi des performances

Évaluez régulièrement les performances de l'organisation, utilisez des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer les progrès et identifiez les domaines à améliorer.

Amélioration continue

Utilisez des méthodes telles que le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) pour rechercher en permanence des opportunités d'amélioration, optimiser les processus et améliorer l'efficience et l'efficacité.

Gestion des risques

Identifiez, évaluez et contrôlez les risques potentiels pour prévenir les événements indésirables ou atténuer leur impact.

Conformité

Veiller à ce que les opérations de l'organisation soient conformes à toutes les lois, réglementations, normes de l'industrie et codes d'éthique applicables.

Gestion du personnel et des ressources

Allouer rationnellement les ressources humaines et autres ressources nécessaires, fournir la formation et le soutien nécessaires et garantir que les employés disposent des capacités requises pour accomplir leurs tâches.

Communication et collaboration

Établir des canaux de communication efficaces pour garantir la fluidité de l’information au sein de l’organisation et avec les parties prenantes externes. Favoriser la collaboration en équipe et améliorer la cohésion organisationnelle.

Leadership et culture

Les hauts dirigeants doivent participer activement et soutenir le système de gestion, façonner une culture d'entreprise positive et encourager une communication ouverte et une pensée innovante.

Satisfaction des clients et des parties prenantes

Soyez attentif aux attentes et aux commentaires des clients et des autres parties prenantes et assurez-vous que les produits et services peuvent répondre, voire dépasser, leurs besoins.

Responsabilité environnementale et sociale

Tenir compte de l'impact de l'organisation sur l'environnement, mettre en œuvre des pratiques durables et assumer ses responsabilités sociales pour promouvoir le bien-être de la société et de l'environnement.

Application des technologies de l'information

Utilisez les outils de technologie de l'information et d'analyse de données pour améliorer l'efficacité de la gestion, soutenir la prise de décision et parvenir à une gestion intelligente.

Certification et audit

Réalisez régulièrement des audits internes et externes et obtenez une certification tierce, telle que la certification standard de la série ISO, pour vérifier l'efficacité et la conformité du système de gestion.

Normes de contrôle de la qualité du processus de production de lames de scie diamantées

Préparation du matériel

L'ébauche de la lame de scie doit être vérifiée avec un pied à coulisse pour vérifier la planéité de la surface d'extrémité de la lame de scie.
La taille du segment diamanté est strictement réglementée et son épaisseur est supérieure d'au moins 0,8 mm à l'épaisseur de l'ébauche de la lame de scie.

Soudage

Vérifiez le nombre de segments diamantés et si les spécifications correspondent à l'ébauche de la lame de scie.
Vérifiez si la feuille de soudure en argent répond à la norme de qualité de la lame de scie à souder.
La marque de brûlure de soudure ne doit pas dépasser le fond de l’évier.
Le tube de cuivre de soudage doit être placé à 1/3 du segment diamanté et aux 2/3 de l'ébauche de la lame de scie.
La température de soudage la plus élevée ne doit pas provoquer de bulles ou de déformation du segment de diamant et garantir que la feuille de soudure en argent est complètement fondue.

Inspection de soudage

L'inspecteur qualité vérifie s'il y a un espace de soudure dans le segment diamanté et si la feuille de soudure en argent déborde entre le segment diamanté et l'ébauche de la lame de scie.
Vérifiez si les marques de soudure passent l'évier.
Vérifiez la planéité du segment diamanté soudé, assurez-vous que les deux côtés sont plus hauts que l'épaisseur de l'ébauche de la lame de scie, repérez les irrégularités et marquez-les.
Utilisez les normes correspondantes pour tester la résistance du soudage.

Traitement de surface

Assurez-vous que la lame de scie est peinte ou polie.
Élimine à 100 % les marques de soudure et les surfaces inégales aux points de soudure.
S'il s'agit d'un produit peint, polissez pour éliminer les impuretés de la surface.
S'il s'agit d'une surface polie, polissez strictement la surface pour garantir sa douceur et son intégrité.

Détection du traitement de surface

Vérifiez si la surface est propre.
La surface peinte doit être plane et exempte d'impuretés.

Affûtage

Assurez-vous que les surfaces avant, arrière et coupantes du segment diamanté atteignent la valeur d'affûtage de 100 %.
Pour un petit nombre de lames de scie non affûtées, utilisez une meule pour traiter et affûter.

Détection de netteté

Vérifiez si l'affûtage est terminé.

Traitement de surface et emballage

Déterminez des questions telles que l’impression de marques déposées.
Pulvérisation d'huile sèche (produits peints/spray diamant segment).
Faites attention à l'emballage étanche et faites attention à la zone d'expédition, au canal et si l'emballage est endommagé pendant le transport.

Méthodes de contrôle qualité de l’entreprise

Système de gestion de la qualité (QMS)

Gestion des matières premières et des fournisseurs

Contrôle du processus de production

Inspection des produits et gestion des versions

Amélioration continue et gestion des retours clients

Outils de contrôle qualité

Certification et formation du système de gestion de la qualité

Responsabilité qualité

Audit interne et revue de direction

Communication et collaboration

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Fixation d'objectifs

Planification et stratégie

Contrôle des processus

Suivi des performances

Amélioration continue

Gestion des risques

Conformité

Gestion du personnel et des ressources

Communication et collaboration

Leadership et culture

Satisfaction des clients et des parties prenantes

Responsabilité environnementale et sociale

Application des technologies de l'information

Certification et audit

Normes de contrôle de la qualité du processus de production de lames de scie diamantées

Préparation du matériel

Soudage

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Traitement de surface

Détection du traitement de surface

Affûtage

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